На 11 юни специален гост в поредното издание от серията BNI Бизнес активатори беше Айвън Майснер, основател и Главен визионер на BNI, автор и мотивационен говорител, наричан бащата на модерния нетуъркинг. Кои са факторите, които са допринесли за превръщането на BNI в глобална организация с повече от 9 600 дружества и 270 000 бизнес лидери?

  1. Въвеждайте системи – за успеха на всеки бизнес, жизнено важни са изградения ред и систематичност.
  2. Описвайте всичко (процеси, инструкции, насоки), сякаш планирате да започнете да продавате франчайзи. Така избягвате синдрома на спуканото ведро, когато иформацията се препредава от човек на човек. Айвън се вдъхновява от книгата E-myth, която прочита още в средата на 80-те години.
  3. Поставяйте си цели на 3 нива:
    танц върху покрива– почти непостижими цели.
    мишена – високи, но постижими цели.
    дъно– минимума, който, ако не можете да постигнете, може би следва да смените бизнеса.
  4. Направете обратното броене: целта ми за края на декември е ….
  5. Делегирайте и отговорностите, и правомощията за изпълнението им. Разбира се, това ни връща към ползите от наличието на системи, писани правила и обучения. Не забравяйте, че е човешко да се греши.
  6. Бъдете наясно с цифрите. Следете дневни или седмични отчети на основните фактори за успех (Key Success Factors).
  7. Овладейте календара си. Опитайте да ползвате цветови кодове за различните си ангажименти.
  8. Не ставайте жертва на синдрома на Б.Л.И. (блестящите лъскави играчки). Фокусирайте се върху най-важното.
  9. Направете 6 неща хиляда пъти, не хиляда неща 6 пъти.
  10. Прочетете Who is in your room, ще промени живота ви.
  11. Създавайте организационна култура. „Културата изяжда стратегията на закуска.“ Следвайте процеси, които работят, те създават традиции. От традициите ще произтекат ценностите на организацията, а от тях – културата. Ако не създавате ценностите на вашата компания, вие сте служител на самия себе си.
  12. Определете и следвайте своята визията и мисия. Визията ви е вашата голяма космата дръзновена цел (Big Hairy Audacious Goal)
  13. След години е напълно допустимо да преоткриете себе си, да се оттеглите, да поемете ролята на говорител, визионер.
  14. Споделяйте голямата картина с всички нива в компанията. Така ги въвличате да участват в постигането на целите.

Хората не ги е грижа колко знаете, докато не разберат колко ви е грижа.

Айвън Майснер

Author

Напиши коментар